《硬科技实验室(DTL)》導師活動

 

作為從早期加速器一路走來的創業者，到如今站在投資者的視角，再到今天作為導師面對硬科技（Deep Tech）的學術創始人們，越來越確信一個數據：在早期階段，導師的陪伴與指引甚至比單純的資金更重要。

數據顯示，有導師指導的初創企業 5 年生存率高達 70%（而沒有導師的僅有 35%），營收增長可達 5.2倍，獲得投資的概率更是高達 6倍。然而對於深科技領域的學術創始人來說，“找到合適的導師匹配”依然是排名第一的未滿足需求。

今天和各位優秀導師共同探討了 DTL 的核心心法：
1. Availability（陪伴）： 在科學邊界的突發危機時刻及時出現，用可靠的陪伴建立信任。
2. Active Listening（傾聽）： 傾聽獨特的科研語境，用開放式問題啓發自我發現，而不是生搬硬套傳統行業的經驗。  
3. Analysis（洞察）： 直擊早期投資人和市場的真實痛點，剝離噪音，提煉現階段真正重要的核心。  

正如米開朗基羅的雕刻原則——導師的職責是“揭示”路徑，而不是替他們“雕刻”。

活動結束後，大家一起享用了美味的菲律賓晚餐，還特別為區教授慶祝了生日！在濃厚的人情味與思想碰撞中，期待看到更多硬科技項目從香港破土而出，走得更穩、更遠！